Oktober 12, 2024

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„John Spanos von den Chargers über die Entlassung von Brandon Staley, Anteilseigner und Trainer, GM-Suchen“

„John Spanos von den Chargers über die Entlassung von Brandon Staley, Anteilseigner und Trainer, GM-Suchen“

COSTA MESA, Kalifornien – John Spanos, Präsident der Football-Abteilung der Los Angeles Chargers, traf sich am Montag in der Mannschaftsanlage mit lokalen Reportern.

Die Chargers entließen am Freitag Trainer Brandon Staley und General Manager Tom Telesco, was einem völligen Neustart für das Franchise gleichkam.

Spanos beantwortete Fragen zur Schießerei. Er diskutierte auch viele andere Aspekte der Organisation – Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft.

Dies sind die aufschlussreichsten Momente der einstündigen Sitzung und was das alles für die Chargers bedeutet, während sie mit der Suche nach ihrem nächsten Cheftrainer und General Manager beginnen.

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Bei mehreren Gelegenheiten hat Spanos ausdrücklich dargelegt, welche Rolle seiner Meinung nach die Eigentümer im täglichen Betrieb einer Fußballmannschaft spielen sollten.

„Man stellt wirklich gute Leute ein und lässt sie ihre Arbeit machen“, sagte Spanos.

Das ist der richtige Ansatz. Aber es gibt einen Unterschied zwischen dem Aussprechen und dem tatsächlichen Tun.

Laut dem Medienführer des Teams begann Spanos, der Sohn des Mehrheitseigentümers Dean, 1995 als Saisonassistent in der Football-Operations-Abteilung für die familiengeführten Chargers zu arbeiten. Im Jahr 2003 wechselte er zu einer Vollzeitstelle als Scout. Von 2003 bis 2005 war er Berufs- und College-Scout. Im Jahr 2006 wurde er zum stellvertretenden Direktor des College-Scoutings befördert. Im Jahr 2008 übernahm er die Position des College-Direktors Scouting. Im Jahr 2013, dem Jahr der Ernennung von Telesco, wurde er zum Executive Vice President of Football Operations ernannt. Im Jahr 2015 wurde er zum Head of Football Operations ernannt und hat diese Position seitdem inne.

Spanos „überwacht alle fußballbezogenen Funktionen der Mannschaft, einschließlich Spielerpersonal, Trainer, Spielerfinanzierung und Gehaltsobergrenze, medizinische Versorgung, Ausrüstung, Video, Spielerengagement und Sicherheit“, heißt es im Medienleitfaden.

Am Montag enthüllte Spanos, wie genau er in den Fußballbetrieb involviert ist.

„Ich habe fast jeden Tag mit Tom oder Brandon gesprochen“, sagte Spanos. „Ich denke, mein Hintergrund hilft mir einfach dabei, einzuschätzen, wo wir stehen, und hilft mir wirklich bei der Zusammenarbeit mit dem Cheftrainer und dem General Manager. Aber ich treffe keine Entscheidungen darüber: ‚Hey Trainer, du musst anfangen.‘“ Dieser Spieler.‘ Richtig? Das habe ich nie getan. Mein Vater hat es nie getan.“ Das ist nie. Wir sind nie hergekommen und haben gesagt: „Du musst dieses Spiel leiten.“ Oder: „Hey, du musst Draften.“ Dieser Spieler.“ Denn ich denke, wenn man damit anfängt, deutet das darauf hin, dass man vielleicht nicht die richtigen Leute hat. Die richtigen Leute sind am richtigen Ort, wenn man ihnen nicht vertraut, dass sie ihren Job machen.

„Ich glaube an die Zusammenarbeit mit ihnen. Ich bin sehr engagiert. Und angesichts meines Hintergrunds und des großen Glücks, dass ich auf der untersten Ebene der Organisation arbeiten konnte, wo ich jetzt bin, denke ich, dass mir das weiterhilft.“ mit Menschen arbeiten.“

In einer am Freitag veröffentlichten Erklärung sagte Dean Spanos, dass die Eigentümer die Art und Weise, wie sie ein Programm auf Meisterschaftsniveau aufbauen und pflegen, neu überdenken werden.

Als John Spanos am Montag gefragt wurde, was dieses Wort – „neu erfinden“ – bedeute, sagte er: „Einen Schritt zurücktreten und alles betrachten und bereit sein, alle Möglichkeiten in Betracht zu ziehen, und das bedeutet, die Vorbereitung, die Struktur, die Qualitäten zu betrachten.“ bei den Trainern, die Qualitäten bei den Geschäftsführern.“ und die Hintergründe von Führungskräften. Hintergründe von Trainern und Geschäftsführern – Struktur und Aufbau völlig neu überdacht. Neu denken bedeutet nicht, eine radikale Veränderung vorzunehmen und zu sagen: „Okay, wir werden in diese Richtung gehen und das Gegenteil von dem tun, was wir getan haben.“ Es geht lediglich um Reflexion, Selbsteinschätzung und darum, sicherzustellen, dass wir uns selbst die besten Erfolgschancen geben.

Angeführt werden die familiengeführten Chargers von links: Eigentümer Dean Spanos, President of Football Operations John Spanos und stellvertretender Vorsitzender Michael Spanos. (Kirby Lee/USA Today)

Es ist wichtig, diese Prozesse neu zu bewerten. Wie Spanos selbst sagte: „Was wir taten, war nicht gut genug.“ Die Chargers haben seit 2013 zwei Playoff-Siege errungen. Sie waren seit 2007 nicht mehr bei einem Conference-Meisterschaftsspiel dabei. Sie haben noch nie einen Super Bowl gewonnen. An diesem Ansatz muss sich etwas ändern, und sowohl Dean als auch John Spanos haben letzte Woche darauf hingewiesen.

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Aber die größere Frage ist, ob sich diese Neuinterpretation auch auf die Art und Weise auswirkt, wie Eigentum funktioniert. Spanos wurde direkt danach gefragt.

„Natürlich“, sagte er. „Ich denke, man muss immer über sich selbst nachdenken. … Ich denke, manchmal sind es vielleicht die Fehler, die einem am meisten helfen, zu wachsen, aus denen man am meisten lernen kann. Ich denke, wir müssen uns als Unternehmen immer anstrengen, um besser zu werden, um besser zu sein.

Könnte dies eine geringere Beteiligung bedeuten?

„Nun, wir werden nie aufhören, unseren Trainer und General Manager zu unterstützen“, sagte Spanos. „Mein ganzes Ziel ist es, dem Trainer und dem General Manager zu helfen, ihr Bestes zu geben, und ich werde nie damit aufhören, wenn Sie das meinen. Das ist sozusagen meine Rolle.“

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Oberstes Ziel ist die Bereitstellung der erforderlichen Unterstützung für den Trainer und den Geschäftsführer. Wie die Eigentümergruppe dies tut – täglich, stündlich, minutengenau – kann von Franchise zu Franchise unterschiedlich sein.

Es gibt keine einheitliche Lösung. Aber eine echte Neuausrichtung wird sich auf alle Ebenen der Organisation erstrecken.

Die erklärte Philosophie besteht darin, gute Leute einzustellen und ihnen aus dem Weg zu gehen. Wird sich ein Teil der Evaluierung in den kommenden Wochen mit der Frage befassen, wie nah die Eigentümerschaft an dieser erklärten Philosophie ist?

„Ich möchte in diesem Zeitraum, in dem wir uns alles ansehen, nichts einschränken“, sagte Spanos. „Die zutreffendste Antwort, die ich Ihnen geben kann, ist also, dass wir immer das tun werden, von dem wir glauben, dass es uns die besten Gewinnchancen bietet. Ich komme noch einmal darauf zurück, dass unser Hauptziel darin besteht, den Trainer und den General Manager zu unterstützen.“ mit ihnen zusammenarbeiten, also werden wir das immer tun. Und wenn Sie sich fragen: „Wie wäre es, wenn wir das machen?“ Absolut. Wenn es einen Weg gibt, dort besser zu werden, sicher.“

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„Verpflichtung zum Sieg“

Die stärkste Aussage kam von Spanos als Antwort auf die Frage, warum die Fans glauben, dass die Chargers ihre Suche nach Cheftrainern und GM richtig machen werden.

„Der Wille zu gewinnen und alles zu tun, um dorthin zu gelangen, ist so stark wie nie zuvor und wird wirklich nicht nachlassen“, sagte Spanos.

Natürliche Nachbereitung: Was bedeutet dieses Engagement konkret?

„Das Wichtigste ist, Ressourcen bereitzustellen, was auch immer sie sind“, sagte Spanos. „Jedem Mitarbeiter und Spieler hier dabei zu helfen, sein Bestes zu geben. Die Bereitstellung von Ressourcen ist wie Ausgaben für Spieler. Wir hatten in den letzten Jahren einen der teuersten Kader. Unsere Geldausgaben gehören (zu) den höchsten in der Liga. Aufbau eines brandneuen.“ , hochmoderne Einrichtung. Also Ressourcen bereitstellen und dann alles tun, was nötig ist, um rauszugehen und die richtigen Leute zu finden.

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Die Chargers werden in ihrer neuen Anlage in El Segundo, Kalifornien, sein, bevor das Trainingslager nächstes Jahr beginnt.

Den Finanzdaten von Spotrac zufolge haben die Chargers in den letzten beiden Saisons das siebtgrößte Geld in der Liga ausgegeben.

Die Investition führte zu keinen Ergebnissen. Aber es gibt immer noch ein klares finanzielles Engagement des Eigentümers. Spanos sagte am Montag, dass die Eigentümer finanziell weiterhin in der Lage seien, dieses Maß an Engagement aufrechtzuerhalten.

„Ich kann Ihnen sagen, dass ich nie Einschränkungen aus finanziellen oder anderen Gründen gespürt oder gesehen habe“, sagte Spanos.

Die Ausgaben für Spieler werden durch die Gehaltsobergrenze der Liga geregelt.

Die Ausgaben für Trainer und das Frontoffice werden nicht durch die Gehaltsobergrenze geregelt. Hier kann es zu Unstimmigkeiten zwischen den Teams kommen. Einige Eigentümer können es sich allein aufgrund ihres Vermögens leisten, mehr Geld für den Aufbau ihres Fußballteams auszugeben.

Spanos wurde gefragt, ob es fair sei zu sagen, dass die Ausgaben der Chargers für einen Cheftrainer unbegrenzt seien. Ist es eine Überlegung, 20 bis 25 Millionen Dollar für einen Trainer auszugeben?

„Bei dieser Forschung ist alles möglich“, sagte Spanos. „Ich kann Ihnen sagen, dass es intern keine Diskussionen über eine Obergrenze gegeben hat. Wir werden immer das tun, was im besten Interesse der Mannschaft ist.“

Die letzten drei Trainer, die die Chargers engagierten: Mike McCoy, Anthony Lynn und Staley. Sowohl McCoy als auch Staley waren Koordinatoren, bevor sie eingestellt wurden. Lynn war ein Spiel lang Interimstrainerin der Buffalo Bills, bevor sie den Job bei den Chargers übernahm.

„Wenn man sich die letzten drei Trainer anschaut, die wir eingestellt haben, sind das alles Trainer, die so gefragt waren, dass sie andere Jobs bekommen hätten, wenn wir uns nicht engagiert hätten.“ sagte Spanos. „Also konkurrierten wir um Spieler, wir konkurrierten um Personal, wir konkurrierten um eine neue Einrichtung.“

Die Verpflichtung, Geld für die Spieler auszugeben, ist eingetreten. Es gab eine Verpflichtung zur Modernisierung der Anlagen. In den kommenden Wochen wird die Spanos-Familie Gelegenheit haben, diese Ausgabenverpflichtung gegenüber Fußballmitarbeitern auszuweiten.

John Spanos sagt im Gespräch mit Receiver Joshua Palmer bei den OTAs, dass es keine Ausgabenobergrenze gebe, da die Chargers einen Trainer und GM suchen. (Kirby Lee/USA Today)

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Spanos verzichtete darauf, näher darauf einzugehen, was konkret bei Staley und Telesco schiefgelaufen ist. Dies ist seine maximale Aussage: „Es spielten viele Faktoren eine Rolle, und wir waren nicht dort, wo wir sein sollten.“ Er betonte den „Respekt“, den er sowohl für Staley als auch für Telesco habe.

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„Meiner Meinung nach beginnt alles mit der Eigenverantwortung“, sagte Spanos. „Ich denke also, dass wir letztendlich für alles verantwortlich sind.“

Die Verantwortung der Eigentümer liegt nun darin, diese Trainer und GMs einzustellen.

Was den Zeitpunkt angeht, sagte Spanos, die Chargers hätten noch keine Entscheidung darüber getroffen, welche Position sie zuerst besetzen wollen: General Manager oder Trainer.

„Wenn man sich die Geschehnisse in der Liga in den letzten Jahren historisch anschaut, gibt es einige Teams, denen es gelungen ist, eine Art parallelen Ansatz zu verfolgen, bei dem sie beide gleichzeitig interviewen. Das ist also sicherlich eine Möglichkeit.“ “, sagte Spanos. . „Wir werden uns im Moment nicht auf eine Methode oder Struktur festlegen. Wir werden sehen, wie sich die Dinge entwickeln, je näher das Jahresende rückt. Aber wirklich offen für alles.“

Während der Amtszeit von Telesco hatte die Organisation eine sehr spezifische Hierarchie. Strukturell arbeitete der Cheftrainer unter Telesco. Diese Struktur könnte sich mit dem nächsten Regime ändern, sagte Spanos.

„Im Moment sollten wir unser Netz weit auswerfen und aufgeschlossen bleiben“, sagte Spanos.

Bei seiner Suche nach einem Cheftrainer sagte Spanos: „Wenn Sie sagen, dass Sie einen großartigen Anführer wollen, dann gibt es verschiedene Arten von Anführern Bei dieser Suche müssen wir sicherstellen, dass wir uns nicht auf diese Art einschränken. Und das kann sich nicht nur auf die Art von Anführer beschränken, die Sie sind, sondern auch darauf, dass Sie zum ersten Mal Cheftrainer sind, ein erfahrener Cheftrainer oder in der Offensive , Verteidigung, Spezialteams. Ich denke, es wäre ein Fehler, uns an dieser Stelle einzuschränken.“

Er fügte hinzu: „Ich denke, die Vorerfahrung eines Trainers ist wertvoll. Ich denke, das ist uns allen klar. Es hilft, dass ich das schon einmal durchgemacht habe. Ich glaube nicht, dass das das A und O sein kann.“ Es geht darum, niemanden außer erfahrenen Trainern in Betracht zu ziehen. Aber wir werden dies auf jeden Fall als zusätzlichen Bonus betrachten, wenn jemand bereits Erfahrung als Cheftrainer hat.

In der Recherche des General Managers sagte Spanos: „Alle unterschiedlichen Genres, Stile und Hintergründe.“

Über diesen beiden Erkenntnissen liegt eine besorgniserregende Tatsache: Die Chargers hatten in den letzten zwei Jahrzehnten eine der stabilsten Quarterback-Positionen in der Liga – von Philip Rivers bis Justin Herbert – und sie haben sehr wenig vorzuweisen.

Herbert ist gut genug, um die Meisterschaft zu gewinnen. Nun liegt es an der Spanos-Familie, eine Infrastruktur zu schaffen – vom Eigentümer über das Front Office und den Trainerstab bis hin zum Kader –, die dieses Potenzial nutzt.

„Der Gewinn des Super Bowl ist das ultimative Ziel, und jede Entscheidung, die wir treffen, hat dieses Ziel im Hinterkopf“, sagte Spanos.

(Oberes Foto von John Spanos und Brandon Stelay: Kirby Lee/USA Today)


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