Juni 18, 2024

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Ältere Menschen besetzen weltweit mehr als 150 Millionen Arbeitsplätze

Ältere Menschen besetzen weltweit mehr als 150 Millionen Arbeitsplätze

Laut einer neuen globalen Studie von Bain & Company werden bis 2030 satte 150 Millionen Arbeitsplätze auf Arbeitnehmer über 55 übertragen.

Ivanko_Brenjakovic | iStock | Getty Images

Demnach werden bis 2030 satte 150 Millionen Arbeitsplätze auf Arbeitnehmer über 55 Jahre übertragen Eine neue globale Studie von Bain & Company.

In den Ländern der Gruppe der Sieben geht Bain davon aus, dass ältere und erfahrenere Arbeitnehmer bis 2031 mehr als ein Viertel der Erwerbsbevölkerung ausmachen werden.

„Das ist eine gewaltige Kehrtwende“, sagte Andrew Schoedel, Partner bei Bain & Company, am Dienstag gegenüber „Squawk Box Asia“ von CNBC.

„Japan steht dabei bereits an der Spitze, da fast 40 % der Arbeitskräfte über 55 Jahre alt sind. Europa und die USA liegen nicht weit dahinter. [with] irgendwo zwischen 25 und 30 %.“

Aber eine alternde Belegschaft ist nicht nur in entwickelten Märkten zu finden – beispielsweise wird sich die ältere Bevölkerung (65 Jahre und älter) in China der Studie zufolge bis 2050 verdoppeln.

„Weniger junge Menschen treten in die Arbeitswelt ein, teils wegen der niedrigeren Geburtenraten, teils wegen der längeren Ausbildung“, fügte Payne hinzu.

„Laut OECD-Daten dreht sich der langfristige Trend zur Frühverrentung langsam in die entgegengesetzte Richtung.“

Dies lässt sich auch am jüngsten Trend zum „Nicht-Ruhestand“ erkennen, bei dem Rentner in den Arbeitsmarkt zurückkehren – angetrieben durch einen heißen Arbeitsmarkt, steigende Inflation und geringere Gesundheitsrisiken im Zusammenhang mit Covid.

Der Anstieg der Pensionierungen in den ersten Monaten der Pandemie wirke nun wie ein „Super-Sabbat“, sagte Payne.

In den letzten Jahren haben Länder auf der ganzen Welt das Rentenalter erhöht – allerdings nicht ohne Widerstand.

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In Frankreich beispielsweise löste die Anhebung des Rentenalters von 62 auf 64 Anfang des Jahres Proteste aus.

„Eine Sache, die ich immer wieder höre, wenn ich mit Unternehmen spreche, ist, dass sie nicht die Talente haben, die sie wollen, in der Menge, die sie wollen“, fügte Schwedel hinzu.

Deshalb riet er den Unternehmen, nicht auf die Umsetzung von Richtlinien in den Ländern zu warten, sondern „gezielte Interventionen durchzuführen“.

entsprechend Globale Arbeitgeberumfrage 2020, Nur etwa 4 % der Unternehmen haben sich zu Programmen verpflichtet, die zur Integration älterer Arbeitnehmer beitragen oder eine Belegschaft mit mehreren Generationen unterstützen.

„Unternehmen, die in die Rekrutierung, Bindung, Umschulung und den Respekt vor den Stärken dieser Gruppe investieren, werden erfolgreich sein, da sich die Demografie der Belegschaft weiter verändert“, fügte Schwedel in einer Pressemitteilung hinzu.

Der Schlüssel dazu liegt darin, zu verstehen, was ältere Arbeitnehmer motiviert – Bains Umfrage unter 40.000 Arbeitnehmern in 19 Ländern ergab, dass sich die Prioritäten mit dem Alter ändern.

Die Studie ergab, dass der durchschnittliche Arbeitnehmer unter 60 Jahren hauptsächlich von einer guten Vergütung abhängt. Ältere Menschen konzentrieren sich jedoch mehr darauf, „interessante Arbeiten“ in einem Job zu erledigen, in dem sie unabhängig und flexibel sind.

„Viele konzentrieren sich darauf, ihr Handwerk zu perfektionieren, während andere sich dadurch belohnt fühlen, dass ihr Handeln einen positiven sozialen Einfluss hat“, heißt es in dem Bericht.

„Motivationen sind für jeden Einzelnen unterschiedlich und ändern sich im Laufe der Karriere“, fügte Schwedel hinzu.

„Dies zeigt einige der unterschiedlichen Dinge, die Unternehmen tun müssen, wenn sie versuchen, jüngere statt ältere Arbeitskräfte anzuziehen.“

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Es sei außerdem entscheidend, so Schwedel, dass Unternehmen Arbeitsplatzerlebnisse gestalten, die die Motivationen älterer Arbeitnehmer berücksichtigen.

Laut Payne kann dies erreicht werden, indem man ihnen die Fähigkeiten vermittelt, die sie in den nächsten zehn Jahren benötigen. Beispielsweise gaben 22 % der Befragten im Alter zwischen 55 und 64 Jahren an, dass sie mehr technische Fähigkeiten benötigen.

„Damit ältere Arbeitnehmer von Schulungsprogrammen profitieren können, müssen Unternehmen Programme entwerfen, die ihr Streben nach angenehmer Arbeit ansprechen und Vorgesetzte ermutigen, Anreize für die Teilnahme in allen Altersgruppen zu schaffen“, heißt es in der Pressemitteilung weiter.